先进典型离我们有多远？ ——武警湖北总队开展“践行强军目标标兵”评选活动的启示 身边的典型并非遥不可及。他们与我们有着共同的梦想和追求，有过一样的彷徨与困惑，他们也许只是在琐碎中多一分坚持，平凡中多一分坚守，关键时刻多一分坚定，于是成就了他们的高度，拉开了与普通人的距离。 ——题记 “开挖掘机也能当标兵？”在武警湖北总队第二届“践行强军目标标兵”颁奖典礼上，机动支队作战支援大队工兵中队班长陈彬上台作事迹报告，刷新了不少官兵对“标兵”的认知。 时代在变，先进典型的实践困境越来越凸显——为人无可挑剔，做事十全十美，再加上荣誉等身，曾几何时，许多先进典型让人尊崇的同时，也给人造成一种遥不可及的距离感。 “目标过于遥远，容易让官兵失去追赶的动力。”该总队领导意识到，新形势下，要发挥好先进典型的示范作用，就要让先进典型走下“高台”，展现出他们与官兵相同或相近的话语体系和行为习惯，显现出他们的闪光点，这样才能吸引官兵看清自己的差距所在，在不断比较中实现赶超。 有这么一群人，走进部队时并没有先天优势，但他们凭着永不服输、埋头苦干的劲头，最终冲到了队伍前列 “我身边有一位战友十分优秀，入伍10年已经4次荣立三等功，可是我听说他的父亲是市领导……”黄冈支队政治工作处干事金钊有些灰心丧气。像大多数渴望成长成才的官兵一样，他认为成功少不了“先天优势”，“草根”逆袭的例子太遥远，先进的背后究竟有没有“背景”在发挥作用也不得而知。 2020年年底，一篇题为《把你的初心捧在我的手心》的文章在总队微信公众号发表，主人公十堰支队丹江口中队原指导员郑成破茧成蝶的故事一时间成为官兵热议的话题。这件事也改变了金钊固有的想法。 阳光、坚毅，是大多数人对郑成的第一印象。他打小在十堰的大山里长大，一家人的吃穿用度都依靠父亲的微薄收入。然而，他并没有因为贫困的家境而丧失斗志，反而通过不懈努力考上了名牌大学的国防生。 “有知识、有文凭，何苦在部队耽误自己。”毕业前夕，面对地方公司抛来的“绣球”，郑成周围也有同学选择复员。此时，郑成心里难免也有些摇摆起来。 “当个好兵，为咱家长脸。”父亲的嘱咐让他坚定了从军报国的选择。父亲最大的愿望就是看到郑成在部队建功立业，然而这个愿望却不可能实现了。郑成刚刚迈入军营，父亲便意外去世，留给郑成的是一个失去顶梁柱的家、一条陌生的军旅路。 2016年年初，郑成到丹江口中队任代理指导员。此时的中队已经连续4年未进先进，营房破旧，官兵集合速度慢、一日生活秩序不正规……问题一大堆，大家却习以为常。 如何走出困局，开拓新局？作为抓建部队的“门外汉”，郑成也是一头雾水。“记得指导员第一次召开支部党员大会，程序都搞错了，别提有多尴尬……”回忆起郑成从“菜鸟”到“专家”的蜕变，班长刘淑磊感慨颇多。 为了带领中队走出困境，郑成定期组织中队官兵去兄弟单位取经，开阔眼界、钻研方法。纸质笔记本不便于随时随地记录，他就自创“电子笔记本”，用“给自己发微信”的方式即时记录读书笔记、体会感悟。解决问题一时思路欠缺，郑成就扑下身子向战士求教，悉心问计。 功夫不负有心人。搬进新营房后，郑成带领中队大抓正规化建设，次年便成功“脱贫”创先，并于2018年实现先进“两连冠”，更是在2019年被评为“标兵中队”。 单位建设有声有色，个人发展也捷报频传。2017年，郑成第一次参加总队“四会”政治教员比武，就荣膺总队“优秀政治教员”，次年又荣膺“十佳政治教员”。2019年10月，郑成更是在武警部队优秀“四会”政治教员评比竞赛中脱颖而出，被评为优秀“四会”政治教员。 鲜花和掌声扑面而来，郑成也因表现突出先后4次荣立三等功。“冲锋只有进行时没有完成时。”郑成并没有因此自满，始终保持着冲锋的姿态。 相比郑成的逆袭是在平静中彰显着力量，机动支队某大队大队长刘鲁运则是实打实的“疯狂”生长。 “别说拉单杠，够不够得着杠都是个问题。”战友的戏谑一度让刘鲁运失去信心。刘鲁运出生在江西省莲花县的一个小乡村，因为家里穷，年幼时勉强够吃的饭菜根本谈不上什么营养。个子矮小、身材瘦弱是刘鲁运初入军营时给人留下的印象。 “3000米跑或许能够及格。”在器械失利的情况下，身体相对轻盈的刘鲁运把希望寄托在跑步上。然而，初次测试就让他大受打击。1000米之后，刘鲁运就已经没有力气跑了。众目睽睽之下，体力严重透支的他最后一个“走”过终点，成为新兵连彻头彻尾的“垫底王”。 “你是革命老区出来的娃，缺啥都不能缺精神。”面对现实与梦想的巨大落差，刘鲁运暗下决心与自己较劲、与战友比拼。练体能，每天1个5公里，睡前6个100的“营养套餐”，日复一日风雨无阻；练射击，枪口挂水壶、放弹壳，炎炎烈日下据枪瞄准纹丝不动……他不断给自己加码，周末和节假日也从不间断，战友们都喊他“刘三疯”。 凭着这股“疯劲”，刘鲁运的军事素质快速提高，新训结束时，以综合成绩前三名的成绩被挑选为特战队员。“掉皮掉肉多一点，离特战尖兵的目标就近一点。”进入特战队后，刘鲁运仍然不断这样提醒自己。 要成为像刘鲁运这样的强者，要不怕苦更要不怕死。2015年，得知上级要抽调特战队员到西部边陲驻训的消息后，刘鲁运第一个报名。2016年11月，某暴恐案嫌犯潜回老家，刘鲁运奉命带领9名战友前往抓捕。千钧一发之际，他舍命一扑夺下嫌犯手中炸弹，成功制伏嫌犯。2019年，刘鲁运因表现出色，当选为第二十二届“中国武警十大忠诚卫士”。 如今，已担任大队长的刘鲁运依然时常出现在训练场上，鼓励官兵：“青春是用来奋斗的。军人的青春不光要奋斗，更要战斗。” 学完身边先进典型的逆袭故事，金钊重新审视自己，查找不足，奋力追赶。然而，时至今日，“成才需要天赋、成功必有背景”的认知在部分官兵头脑中仍未彻底根除。金钊认为先进典型评选活动仍需在深入人心上再加油使劲，这与该总队开展“践行强军目标标兵”评选活动的理念不谋而合。 相比于喊杀声震天的训练场，驾驶室、驾驶舱可谓是弹丸之地。但只要付出辛勤，倾注情感，即使是再小的平台，也可变为成就事业的舞台 在绝大多数官兵眼中，机动支队作战支援大队工兵中队班长陈彬有点“不务正业”。军人理应手握钢枪与敌人拼杀，而不是整日坐在大型工程车里，俨然一个基建工人。直到去年陈彬被总队评为“爱岗敬业标兵”，才让这一岗位被广大官兵所了解。 “这个操作台怎么从来没见过？”“20米长的车身怎么控制？”……2011年，武警部队配发了新型平板拖车，陈彬迫不及待地坐进驾驶室时，一下就懵了。一堆问题摆在他的面前，原本满腔热血顿时凉了一大截。 陈彬从零起步编写训练教案，在边学习、边摸索、边实践中，逐渐掌握了这台“大家伙”的操控技能。可还没来得及高兴，发动机动力减弱、好几个按钮失灵……一系列问题接踵而至。一次驾驶训练，拖车直接“趴窝”了。陈彬和战友捣鼓了一天问题也没解决。可当请来厂家技术人员，修了还不到半个小时，车就恢复了正常。 “不掌握核心技术，只能受制于人。”这件事深深刺激了陈彬。于是，他利用休假时间，专门跑到厂家向技术人员请教专业知识。开始厂家不同意透露自己的“商业机密”，陈彬就堵在办公室门前不走，还一点都不把自己当外人，遇到工人们搬东西，撸起袖子就抢着干。一个老师傅被陈彬的虚心和执着打动，终于答应教他技术。为了解开一个又一个技术难题，陈彬一有休假机会就跑到厂家学艺，经过3年不懈努力，终于熟练掌握了该型车辆的操作维修技术。 在多次抗洪抢险任务中，陈彬驾驶平板拖车第一时间将各种工程机械运送至救援一线，及时堵住了堤坝决口，开辟了生命通道，帮助受灾群众脱离了险境，为圆满完成任务贡献了自己的力量。 担任班长7年来，陈彬带出了30多名工程机械操作手，其中有22人走上班长骨干岗位，9人荣立三等功……驾驶室虽小，陈彬却释放出无限能量。 和陈彬一样，在宜昌支队也有一个在“冷门”岗位上干出火热成绩的人。他就是支队船艇大队一级警士长杨胜奎。 “驾驶舱内五颜六色的指示灯和密密麻麻的各类按钮看得我晕头转向。”回忆起第一次上艇的场景，杨胜奎直言，在这样狭小的地方操作如此复杂的设备难度很大。像绝大多数新手一样，杨胜奎一开始就打起了退堂鼓。 “强军事业就像一台机器，需要每一个零件的高速运转。”时任艇长向志鹄很快察觉到异常，及时站出来为杨胜奎的错误思想“踩刹车”。岗位虽小却连接着战场，杨胜奎为自己的退缩感到羞愧，他下定决心，要在这个不起眼的岗位上干出了不起的成绩，这一干就是27年。 万事开头难。为了尽快弥补差距，只有初中文化的杨胜奎在3年间，愣是把600多页的《柴油机使用和维护》教材完整地背了下来，大队两部旧电机也被他拆了又装、装了又拆，反复折腾了上百遍，机器外壳被磨得锃亮。 笨鸟先飞早入林。杨胜奎逐渐掌握了船艇驾驶、机电修理等20多项专业技能，对交通艇、清漂船、巡逻艇、冲锋舟等不同型号船艇的各种技术参数烂熟于心。他还通过自修先后获得了大专、本科学历，取得了电工等级证操作证书，首批通过了武警部队组织的国家船舶机工技能资格鉴定。 “又是来自深水的袭击。”2015年4月的一天，支队三峡地区反恐演练再一次以“大坝失守”收场。在同一个地方反复跌倒，船艇大队上上下下都有种说不出的憋屈。 “深水探测防御难题何时能攻破？”面对支队领导的责问，杨胜奎暗下决心，一定要研制出一款符合三峡水域特征的内河深水声呐探测器。看不懂网购仪器的英文说明书，杨胜奎就对着英汉词典一字一句地翻译理解；技术参数不熟悉，杨胜奎就自费到院校找专家请教，在技术创新的路上不断实现着突破。 “小伙子，如果你真有什么想法，也得让你们主管机构的领导联系我。”当得知杨胜奎只是一名普通战士时，中国船舶重工集团公司某研究所知名声呐专家因为觉得不符合流程，拒绝了合作研发的提议。但杨胜奎并没有气馁，主动添加该专家的微信，经常向他汇报自己的学习心得、设计思路、开发构想。 精诚所至，金石为开。在支队党委的大力支持、主动牵头、积极协调下，研究所专家终于答应了杨胜奎的合作请求。在接下来的几百个日夜里，他们共同进行了300多次水下试验。凭着一次又一次的技术创新和实践检验，终于将探测器的深水探测精度提高到了2米。200米深水以内、直径大于10厘米的所有物体均难逃探测器“法眼”。 厚积方能薄发。2016年7月，荆州遭受特大洪涝灾害。由于冲锋舟长时间超负荷运转，加上水草、尼龙绳等大量漂浮物绞缠螺旋桨，舷外挂机损坏严重，影响了救援工作的正常开展。 “我来！”杨胜奎一个猛子扎进水里，全然不顾风高浪急、暗流涌动的危险，凭借着平时练就的“盲操”技能，不到30分钟就让一台台抛了锚的冲锋舟“起死回生”。 这些年，杨胜奎先后参加了长江抗洪抢险、“东方之星”沉船救援、三峡水利枢纽综合反恐演练等20余次重大任务，用实际行动践行了“三峡卫士”的铮铮誓言。 “他们甘于铆在方寸战位上挥洒汗水，我们就要搭建舞台让他们闪亮登场。”该总队领导认为，一花独放不是春，百花齐放春满园。让每个专业的“排头兵”“领头雁”走到聚光灯下，对提振整个专业技术人才队伍的军心士气必定会带来积极影响。 去年6月，总队召开“强军路上竞风流”人才强军先进事迹报告会，各个岗位的“大拿”逐一登台亮相。曾经认为自己离先进典型“隔着一个太平洋”的黄冈支队炊事员何斌说：“之前选出的先进典型都是特战精英、精武标兵，对我而言，真是没什么参考意义。这回标兵里也有炊事员，我一下就觉得自己学有方向、赶有目标了。” 所有的不凡，无不源于对平凡的接受和坚守，只要用心把每一项平凡的工作做好，就能在平凡中书写不凡 去年5月，随州支队机动中队中队长孙宇被越级提拔为大队长。令很多人不解的是，孙宇被越级提拔的背后并没有太多惊心动魄的事迹，更多的是平凡的坚持。然而，平凡恰恰是绝大多数官兵的属性，孙宇的经历让大家看到了奋斗的价值所在。 2015年年初，孙宇接任机动中队中队长。在上一年度的评选中，机动中队这一“老牌标兵”却意外落榜，一时间官兵信心受挫、士气低落。能否带领官兵再争先进、再创标兵，成为孙宇上任之初面临的最紧要的问题。 “必须用好组织这把‘万能钥匙’。”孙宇意识到，只有中队党支部敢想、敢做，高质量议训，才能高标准抓训。他带领党支部“一班人”聚焦战斗力这个准星，针对重难点课目训练成绩上不去的瓶颈问题，号召干部骨干成立课题研究和难题攻关小组，创立“顶级队员”训练机制，成立补差“飞虎队”，张贴训练“龙虎榜”……一时间，中队各种创破纪录比赛上，你方唱罢我登场，标兵照片更迭忙。中队实战化训练水平大幅提升，官兵练成了硬骨头，中队练就了铁拳头。 孙宇任主官的5年间，中队2次被总队表彰为“基层建设先进中队”，3次被表彰为“基层建设标兵中队”，连续3年荣立集体三等功。他个人也因工作成绩突出，先后3次荣立个人三等功。 随着不断突破前进，孙宇对基层平凡岗位的体悟也在一次次的淬火冷却中越发透彻起来。 与绝大多数军人一样，面对与家人聚少离多的现实，孙宇也曾有过犹豫、彷徨。在中队任职期间，他常年与家人三地分居。任主官第一年，父亲冠心病发作，手术后虽然保住性命，但从此落下病根；第二年，妻子怀孕，孙宇因为工作繁忙无暇照顾，本来在妻子临产前才休假回家，又因单位任务需要被紧急召回，孩子出生时也没能陪伴妻子身旁。 军校毕业后，孙宇在同批战友中第一个提正连、任主官。可后来当战友们相继提职晋升时，即将超龄的他却还在“原地踏步”。 “离开部队吧。”慢慢的，诸如此类的好心劝告越来越多。夜深人静的时候，孙宇不止一次走进中队荣誉室，看着满眼金灿灿的奖牌奖杯，脑海里萦绕着3个问题——与过去的自己比是不是有进步？与自己的同批战友比是不是收获更大？与那些看似非凡的高光时刻比，平凡中的坚守是不是也同样更耐人寻味？漫漫长夜中，孙宇看清了自己的内心。他发现自己对部队的感情已在一次次从困境突围后发酵出幸福的味道，“我必须坚持下去，我一定会战胜困难。” “你在部队好好干，家里的事我来扛。”让孙宇感动的是，妻子不仅没有埋怨，还反过来鼓励他。经过艰难生活的磨砺，一家人心更齐了，父亲的身体逐渐恢复，妻子工作有了新的起色，孙宇去年被越级提拔使用，他越来越体会到苦尽甘来的人生之美。 这份美是“滴滴答答”的秒针转动声响，是孙宇在坚守平凡中体悟出的静水流深一般的人生哲学。其实，体悟到人生之美真谛的远不止孙宇一人。 24载军旅春秋，从有线到无线，无名无利无悔言，有情有义有担当……这是武汉支队通信修理室技师、一级警士长汪军创造的美。 说起汪军，大家都称他为“汪专家”。每逢支队机关组织通信设备器材采购会，汪军都是唯一一位挂着“三道粗拐”警衔的座上宾。原因还要从一次某偏远中队营房搬迁说起。 任务刚启动，驻地施工单位就向中队目标单位开出了百万元的信息化建设清单。担负信息化改造任务的汪军察觉出了其中的问题，他按照军地同等建设标准，逐项、逐个进行对照核算，结果只需报价的二分之一。他向单位汇报这一情况后，为此节约了一大笔资金。 “汪大拿”的绝招是怎样练成的呢？网络管理员资格证、安防行业从业资格证、安防工程师认证、智能建筑弱电安防工程师证、施工项目经理资格证……汪军考取的一个个国家级专业资格证书记录着他的成长轨迹。他先后赴北京和成都参观见学，到地方先进技术公司考察，为支队“智慧磐石”工程作出了一流设计，制订的方案一次性通过了武警部队和武汉市政府相关部门的审批。 看到汪军常常为了弄懂一个零部件的原理废寝忘食，有人说：“能胜任工作需要就好，何苦深研深究？”汪军回答：“工作要精益求精，技师要有一颗匠心。”他先后研发出子弹安全箱控制器、支队执勤信息化管控平台软件等技术成果，荣获武警部队士官优秀人才二等奖。 “退役后跟我干，副总的办公室都给你腾出来了。”渐渐的，军营外诸如此类的诱惑开始出现在汪军面前。“我呀，就想当个好兵。”汪军一次次婉言谢绝了高职高薪，坚定扎根在自己平凡的岗位上。 当越来越多平凡岗位上涌现出的先进典型走到聚光灯下，讲述自己“择一事终一生”的执着专注、“干一行专一行”的精益求精、“偏毫厘不敢安”的一丝不苟、“千万锤成一器”的卓越追求，平凡与不凡的辩证关系在越来越多的官兵眼中越来越清晰。 在观看完总队第二届“践行强军目标标兵”颁奖典礼后，刚刚入伍3个月就觉得军营生活枯燥无味，时常感到前路迷茫的新兵杨鑫宇在日记中这样写道：“我从未觉得我的心如此刻般平静。原来，所有的不凡，无不源于对平凡的接受和坚守，只要用心把每一项平凡的工作做好，就能在平凡中书写不凡。” 先进典型亦不可能十全十美。评选先进典型也不是为了寻找和塑造“完人”，而是帮助每一个人遇见更好的自己 “一只木桶能盛多少水，取决于最短的那块木板。”著名的木桶效应理论经常会被很多单位张贴在醒目位置，以激励官兵补齐短板，然而也经常会让一些存有缺陷的官兵失去信心。 咸宁支队执勤一中队指导员覃文刚发现，相比于少数的先进群体，抓好后进层中的先进典型挖掘显得尤为重要。点燃他们，才能收获所追求的效果。 如今说起中士曹中民，覃文刚一脸自豪。而在两年前，这位大学生士兵还让他一脸“着急”。刚进军营时的曹中民又瘦又小，军体基础五项全不合格，整个人像是霜打的茄子，干什么都提不起兴趣。 覃文刚了解到曹中民在大学里学的是漫画专业，便鼓励他带头成立中队漫画兴趣小组，推荐他担任文体活动小教员。信任、欣赏和认可就像是一针强心剂。渐渐地，曹中民有了名气，总队公众号点名向他约稿，他还担负起总队党史学习教育的新闻宣传任务。 在文化活动方面不断获得肯定的曹中民，成就感和获得感显著提升，他开始一项项补齐军事训练短板。如今，曹中民的军事素质大幅提升。 曹中民的成长引发了大家的思考：与练兵备战看似风马牛不相及的“漫画专业”，是怎样载着一名后进士兵抵达成功彼岸的？ “一个看似难以解决的复杂问题，只要找到突破点就会迎刃而解。”覃文刚意识到，每个人身上都有特有的闪光点，能否发现这些闪光点，考验的就是带兵人的眼力和知兵爱兵的真情实感，“只要你找到它，就能点燃追求卓越的激情。” “抓两头、带中间”一直是部队先进典型建设的工作方法。但实际工作中，教育管理者往往注重“抓两头”，却忽视了“带中间”。在总队宣传处处长王军看来，相比于曹中民的“咸鱼翻身”，中间群体中的先进典型建设更能发挥“鲶鱼效应”。 总队的先进典型评选导向如春风般吹向全部队，各支队在先期开展本级“践行强军目标标兵”评选活动并向总队推荐候选人时，不约而同地将目光投向中间群体。 在咸宁支队首届“践行强军目标标兵”颁奖现场，支队执勤一中队司务长孔星生平第一次登上领奖台。手捧荣誉证书的他直言，做梦也没想到自己也有登台亮相的这一天。 上报推荐表彰对象前的一个深夜，两位中队主官和各位骨干人手一本花名册，一个一个名字过。孔星两个字刚念出口，大家就发现，他们对孔星的印象出人意料得一致——他就像空气一样，平时根本感觉不到他的存在。可他只要一休假，每个人都会说一句，“孔星要是在就好了。” 孔星是中队公认的“老黄牛”。就连中队一些爱耍小聪明的同志，只要是跟着孔星出公差，看到孔星甩开膀子干得热火朝天，都不好意思再偷懒。 可是，以往上报的先进典型，都是训练尖子，把孔星这个看似处于中间群体的人报上去，到底能不能服众？ 指导员覃文刚一席话语重心长，“在‘践行强军目标标兵’评选过程中，我们必须坚持不让‘孺子牛’被忽视，不让‘拓荒牛’被埋没，不让‘老黄牛’吃亏。唯有此，才能更好地选拔人才、关爱人才、激励人才。” 当孔星作为默默无闻的中间群体代表走上领奖台时，台下掌声雷动。大家意识到，中间群体才是强军征途的中坚力量，绝大部分工作都是由他们去完成。只有让更多的“孔星”胸挂奖章、肩披绶带，才能切实牵住先进典型建设的“牛鼻子”，将激励传导给绝大多数，引导官兵本着“孺子牛”的宗旨、心怀“拓荒牛”的闯劲、践行“老黄牛”的作风，让先进典型的感召力、辐射力实现最大化。 。 让先进典型散发光和热 王军 一个先进典型就是一面旗帜，可以使人学有方向、赶有目标。初入军营，每名官兵都会第一时间看到先进典型，在心中形成一个理想的军人的样子。 可当迈开步子时，很多人会在途中遇到挫折和困境，继而逐渐丧失信心，认定先进典型遥不可及、与己无关，理由无外乎是“草根”出身、岗位所限、职务瓶颈、家庭牵绊、性格缺陷等等，透露出的是对命运不公、运气不好、时运不济的无奈和抱怨。 生活中不乏先进典型，大至全军十大挂像英模，小至身边被普遍认可的战友。然而，仍有官兵认为“天生我才必没用”，找不到奋斗目标。研究往年先进典型评选活动的激励作用不难发现，典型不够典型、覆盖不够全面是影响活动效果的最大因素。 要善于发现先进典型，让所有官兵都能看到成才机会。军队是要打仗的，直接从事备战打仗的群体往往被优先推上舞台。红花还要绿叶衬，服务打仗的群体同样需要鼓励。像基建兵种、中间群体等，常年活动在领导视线的死角，他们同样需要先进典型激发动力。 要善于宣传先进典型，让官兵切实感到“先进典型距离我们只有一个转身的距离”。让先进典型的事迹深入人心，离不开顺应时代特点、适应官兵特点的宣传教育手段。无论是举行强军先进事迹报告会，还是先进典型群体进军营，目的都是为了让先进典型走下“高台”，拉近与普通官兵的距离。 要善于学习先进典型，让官兵切实找准目标、对号入座。学习先进典型首先要避开“特殊点”、学习共通点。“特殊点”往往是与生俱来的，盯着不放只会“一叶障目”。要善于发现先进典型身上“跳一跳”就能够得着的优点，坚定成功的信念信心，找到适合自己的发展路子，进而弥补不足、不断进步，争取成为先进典型。 文字：祁武辉、郭鹏飞、张鹏飞 邮箱：wjxinmeiti@163.com